Nous sommes des anciens dirigeants et entrepreneurs.

Nous avons vécu la frustration des difficultés, et la satisfaction des solutions fondées sur des interactions fécondes et la coopération.
Alors nous avons développé une approche systémique des organisations que nous mettons à l’épreuve ensemble depuis 2020.
Plus de 80 dirigeants nous ont fait confiance.

Carynn Palama

Praticienne en Systémique Coopérative Superviseur & Executive Coach d’Organisation Psychothérapeute en EMDR Ancienne dirigeante et entrepreneur

Secteur publique et associatif Santé

07 87 85 56 11

carynn@riv.link

Philippe Moyen

Praticien en Systémique Coopérative Executive Coach d’Organisation Consultant en stratégie et organisation Ancien dirigeant et entrepreneur

Secteur privé (TPE/PME, groupe) Industrie

06 65 16 75 51

philippe@riv.link

Nous sommes supervisés, individuellement et en équipe, a minima une fois par mois.
Nous collaborons avec un réseau proche de coachs d’organisation et de consultants experts.

Ce qui nous engage

  • Construire avec vous un dispositif ajusté d’accompagnement de dirigeant, associant coaching, mentorat, formation et conseil. 
  • Vous aider en co-expertise, sans jugement et sans a priori sur les solutions,
  • Etre à vos cotés pour le meilleur et pour le pire, 
  • Assurer, avec humilité, un progrès significatif sur la dynamique de succès de votre organisation.

Ce que nous apportons

Nos expériences

  • Les échantillons de transformation que nous portons en nous. 
  • Nos expériences préalables : anciens dirigeants d’entreprises ou d’organismes publics, entrepreneurs. 
  • 10 années d’accompagnement auprès de plus de 80 organisations et dirigeants.

Nos référentiels sur les organisations

  • Les principes humanistes et existentiels. 
  • L’Approche Systémique Coopérative. 
  • La Théorie des Organisations de Berne. 
  • L’Analyse Transactionnelle. 
  • La Thérapie Sociale. 
  • L’Elément Humain.

Nos savoir-faire appliqués

  • La supervision de dirigeant.
  • Le coaching individuel, d’équipe et d’organisation.
  • L’analyse systémique de la dynamique d’une organisation
  • La régulation et médiation.
  • L’accompagnement thérapeutique (EMDR). 

 

  • La stratégie : analyse, vision, positionnement, innovation
  • L’organisation : analyse de la chaine de création de valeur, process, pilotage et circulation de l’information, pilotage.