Nos articles de blog

#13 SE SAVOIR IGNORANT est probablement la première qualité des dirigeant.e.s

L’HOMME ARRIVE NOVICE A CHAQUE ÂGE DE SA VIEBlaise Pascal La plupart d’entre nous, dirigeants (ex-dirigeants dans notre cas) avons

#12 ETRE DIRIGEANT ET AGIR DE MANIÈRE TOUJOURS ETHIQUE, PAS SIMPLE !

J’AIME MIEUX UN BON SOMMEIL QU’UN BON LIT. »Victor Hugo « J’aime mieux un sommeil qu’un bon lit. » Victor HugoDis

#11 DIRIGEANT.E.S, DONNEZ À CHACUN LA POSSIBILITÉ DE DEVENIR MEILLEUR

« LA POSSIBILITÉ DE DEVENIR MEILLEUR EST UN DROIT SACRÉ. »Victor Hugo Nous avons publié, il y a peu, un

#10 LA VISION STRATÉGIQUE N’EST QU’UN RÊVE. TANT MIEUX.

« L’AVENIR EST INÉVITABLE, MAIS IL PEUT NE PAS ARRIVER » Jorge Luis Borgès « L’avenir est inévitable, mais il

#9 – Licencier vite et avec éthique

Uderzo « Ce que je veux savoir avant tout, ce n’est pas si vous avez échoué, mais si vous avez

Un élan vital oublié (Start-up Environnement) 

La situation de blocage L’entreprise est en succès, le marché est porteur, les signaux sont au vert. Pourtant, prédomine le

#8 – ARRETONS d’essayer de « motiver l’autre »

Uderzo « Pour critiquer les gens il faut les connaître, et pour les connaître, il faut les aimer. »Coluche « Contentons-nous de faire

#7 – LES CODIR FONT rarement LEUR BOULOT

Quand on est plus de quatre, on est une bande de cons. A fortiori, moins de deux, c’est l’idéal.Pierre Desproges

S’essouffler à toujours faire plus (Start-up Digital) 

La situation de blocage La société a grandi, les équipes se sont étoffées… mais l’offre comme le fonctionnement interne sont

#6 – CHACUN FAIT POUR LE MIEUX dans le contexte qui est le sien

Bansky « La créativité et le génie ne peuvent s’épanouir que dans un milieu qui respecte l’individualité et célèbre la diversité. »Tom

Un conflit social sur lequel on tape (Municipalité) 

La situation de blocage Une nouvelle organisation a été conçue pour répondre aux évolutions technologiques et aux nouvelles orientations politiques.Le

#5 – Être persistant… et dire stop

Si la violence ne résout pas ton problème, c’est que tu ne frappes pas assez fort.Desproges Se débarrasser de l’inessentiel,

#4 – La place du don dans un monde de dû et de donnant-donnant

Bansky Nous gagnons notre vie par ce qui nous rapporte, mais nous façonnons notre vie par ce que nous donnons.Winston

Un DIRIGEANT SANS équipe (Start-up Digital) 

La situation de blocage La start-up a été fondée 4 ans auparavant par son dirigeant. La croissance n’est pas au

#3 – Accueillir la complexité comme une opportunité

Uderzo La marque d’une intelligence de premier plan est qu’elle est capable de se fixer sur deux idées contradictoires sans

Un comex sans décision (Groupe assurance)

La situation de blocage Les réunions d’équipe Comex s’éternisent pour de simples échanges d’information. Les membres du Comex travaillent en

#2 – Le leader, super-héros SOLITAIRE malgré lui

Plus nous rencontrons de dirigeants, plus nous nous pensons que la position de leader solitaire est intenable. Bien sûr

#1 – Systématique et spécialiste

Leadership is not about titles, positions or flowcharts. It is about one life influencing another. John C. Maxwell Dans notre